AirBnB – mô hình kho hàng linh hoạt

AirBnB – mô hình kho hàng linh hoạt

Cụm từ Mô hình AirBnB có lẽ còn xa lạ đối với những bạn sinh viên học trong chuyên ngành Logistics hoặc thậm chí cả những người đã và đang làm việc trong lĩnh vực Logistics, Thương Mại Điện Tử hay gần hơn là kho hàng. Mô hình AirBnB là mô hình kho hàng linh hoạt được sử dụng phục vụ cho Logistics. Trong tháng 10 năm 2018, Stephen Wyatt người đứng đầu JJL ( viết tắc của Jones Lang LaSalle là tập đoàn đứng đầu chuyên cung cấp các dịch vụ quản lý bất động sản chuyên nghiệp) đáng giá Việt Nam là thị trường tiềm năng để phát triển mô hình AirBnB.

Vậy “mô hình AirBnB” là gì?

Tại sao nó lại xuất hiện và là thị trường tiềm năng ở Việt Nam chúng ta hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này.

Theo dự báo của công ty nghiên cứu thị trường Technavio và Businesswire, thị trường kho bãi toàn cầu dự kiến đạt 1,8 nghìn tỷ USD vào năm 2018 và sẽ tăng trưởng trung bình 6%/năm trong giai đoạn 2018-2020, đặc biệt khi hàng hóa được phân phối phổ biến hơn qua thương mại điện tử.

Như vậy, nhu cầu về kho bãi ngày càng tăng cao, cung nhiều hơn cầu dẫn đến ngành kinh doanh bất động sản công nghiệp trở thành xu hướng đầu tư và phát triển. Bất động sản công nghiệp là các hoạt động mua bán, đầu tư bất động sản ở các lĩnh vực phục vụ cho công nghiệp như xây dựng các khu công nghiệp, kho bãi, khu sản xuất, nhà xưởng,… Tuy nhiên, hiện nay phần hơn việc đầu tư vào bất động sản công nghiệp xoay quanh việc xây dựng các khu công nghiệp, kho bãi,… với quy mô lớn, chủ yếu tập trung ở vùng ngoại thành vì ở đó còn diện tích đất rộng lớn để xây dựng và cho thuê theo hợp đồng dài hạn. Tại Thành phố Hồ Chí Minh chúng ta có thể kể đến các Khu công nghiệp, Kho bãi lớn ở khu vực Bình Dương, Thủ Dầu Một,…

Vậy các doanh nghiệp có nhu cầu lưu trữ hàng hóa có sẵn sàng sử dụng các kho quy mô lớn với thời hạn hợp đồng lên đến 5 năm, 10 năm. Thực tế cho thấy một doanh nghiệp sản xuất vật dụng trang trí Giáng sinh ở giai đoạn cuối năm doanh nghiệp sản xuất một lượng hàng rất lớn để phục vụ cho nhu cầu trang trí của người tiêu dùng, sản lượng lưu kho lớn và nhu cầu cần một kho hàng với quy mô lớn. Như vậy hợp đồng ký kết của doanh nghiệp sản xuất và chủ kho bãi có thể là 5 năm xong nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp sản xuất chỉ đạt tối đa diện tích lưu trữ trong kho trong khoảng thời gian cận kề dịp Giáng sinh. Vậy chi phí lãng phí của diện tích rỗng trong kho hàng có cách nào để tối ưu hóa?

Lí do Mô hình AirBnB ra đời dựa trên nền kinh tế chia sẻ

Ngày nay chúng ta đã quá quen thuộc với mô hình Uber hay Grab. Đó là các giao diện công nghệ thân thiện giúp kết nối người có nhu cầu vận chuyển và tài xế với nhau để móc nối nhu cầu và tạo ra giá trị cho nhau. Để từ đó, Grab hay Uber tạo ra tiện ích cho cả đôi bên cùng tạo ra hoặc tiết kiệm chi phí. Tương tự như Grab hay Uber, mô hình AirBnB là sự kết nối nhu cầu của người đang sở hữu diện tích kho rỗng và người có nhu cầu lưu trữ. Trong trường hợp của doanh nghiệp sản xuất ở ví dụ trên lãng phí một khoảng tiền cho việc thuê kho bãi xong sản lượng không mang tính liên tục làm thừa công suất kho. Lãng phí này cần được cắt giảm để tinh gọn trong quá trình lưu trữ, tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong khi đó, một doanh nghiệp bán đồ bơi như phao, áo bơi lại có sản lượng tăng cao vào mùa hạ, nắng nóng và nhu cầu lưu kho trong thời gian này vì thế cũng tăng cao. Khi doanh nghiệp sản xuất vật dụng trang trí Giáng sinh và doanh nghiệp sản xuất áo phao kết nối lại với nhau để chia sẻ nhu cầu kho bãi, cả đôi bên sẽ tận dụng tối đa diện tích của kho, chia nhau khoảng chi phí vốn mỗi bên phải tự trả và cắt giảm được những chi phí mà không mang lại thêm giá trị cho khách hàng.

Mô hình AirBnB cho thương mại điện tử

Ngoài ra Mô hình AirBnB còn có thể là việc xây dựng các kho hàng nhỏ lẻ, ở khu vực gần trung tâm thành phố và cho thuê với thời hạn ngắn hơn. Điều này là sự hỗ trợ quan trọng và là động lực để phát triển ngành Thương Mại Điện Tử. Thương Mại Điện Tử là cụm từ nhắc đến nhiều nhất trong Báo cáo Logistics Việt Nam 2018 và “Giao hàng chặng cuối trong thương mại điện tử” là bài toán mà Singapho thực sự quan tâm trong Báo cáo Thương Mại Điện Tử Châu Á 2018. Theo đó xu hướng của người tiêu dùng đang hướng đến việc giao hàng trong vòng 2h (on demand) và giao hàng trong vòng 1 ngày (the same day). Việc các nhà kho đặt cách xa trung tâm thành phố trong khi số lượng các đơn hàng được trao đổi trong khu vực nội thành lại tăng nhanh làm giảm tốc độ xử lý đơn hàng và làm giảm chất lượng phục vụ của doanh nghiệp Thương mại điện tử. Chính vì thế, mô hình AirBnB, nhà kho linh hoạt, chính là triển vọng để phát triển hơn nữa sự can thiện và tối ưu hóa chi phí Logistics trong ngành Thương mại điện tử và kết nối cung cầu trong lĩnh vực kho bãi.

Flexe là một ví dụ điển hình về mô hình AirBnB này. Hiện công ty Flexe có khoảng 200 đối tác. Iron Mountain – công ty hàng đầu thế giới về lưu trữ tài liệu đang phục vụ hàng trăm nghìn doanh nghiệp – cách đây 2 năm đã ký hợp đồng bán không gian thừa cho Flexe. Sau đó, các sản phản của doanh nghiệp như tấm pin năng lượng mặt trời, lò sưởi, giấy, chăn ga gối đệm từ khắp nơi được chuyển đến và chuyển đi khỏi các kho của Iron Mountain mà không ảnh hưởng gì đến hoạt động kinh doanh chính của hãng. Công ty đêm Casper sử dụng Flexe để đáp ứng nhu cầu tăng cao trong mùa cao điểm và cần không gian để lưu trữ trong thời gian ngắn. Lợi nhuận của Flexe thu được từ hoa hồng của các thương lượng chia sẻ kho giữa các doanh nghiệp.

Video AirBnB

Nguồn:

• https://vietnambiz.vn/jll-mo-hinh-airbnb-cho-logistics-se-thanh-cong-o-viet-nam-102824.html
• http://cafebiz.vn/duoc-menh-danh-la-phien-ban-airbnb-cua-nha-kho-startup-5-nam-tuoi-nay-cung-cap-thu-ma-amazon-khong-he-co-20170514093130104.chn
• http://www.joneslanglasalle.com.vn/vietnam/vi-vn/about
• https://www.retalkasia.com/news/2018/10/30/could-%E2%80%9C-airbnb-logistics%E2%80%9D-ease-industrial-space-crunch/1540858160
• http://enternews.vn/bat-dong-san-cong-nghiep-xu-huong-dau-tu-moi-66191.html
• Báo cáo Logistics Việt Nam 2018
• JLL