Quản lý chiến lược của Honda Việt Nam – Phần I

Trong kinh doanh ngày nay, một doanh nghiệp có thể có tài chính vững vàng cũng với những công nghệ tiên tiến nhưng họ không thể thành công nếu không có một chiến lược quản lí tốt.

Trong phần một của bài viết này, CLB UTLogs mang đến bạn đọc cái nhìn tổng quan về chiến lược quản lí của Honda Việt Nam – Nhà sản xuất động cơ hàng đầu thế giới.

• Giới thiệu về Honda Việt Nam
• Phân tích SWOT Honda Việt Nam

Giới thiệu về Honda Việt Nam

Tháng 3 năm 2005, Honda Việt Nam chính thức nhận được giấy phép của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho phép sản xuất lắp ráp ô tô tại Việt Nam – đánh dấu mốc lịch sử quan trọng trong sự phát triển của Công ty.

Bắt đầu hoạt động kinh doanh ô tô từ năm 2006, chỉ sau hơn 1 năm, Honda Việt Nam đã xây dựng thành công nhà máy, mạng lưới đại lý, các chương trình đào tạo bán hàng, dịch vụ, lái xe an toàn cho nhân viên các đại lý và ra mắt mẫu xe đầu tiên là Honda Civic vào tháng 8 năm 2006.

Với những nỗ lực không ngừng, Honda Việt Nam không chỉ được biết đến là nhà sản xuất xe máy danh tiếng mà còn là nhà sản xuất ô tô uy tín tại thị trường Việt Nam. Họ đã có nhưng chiến lược quản lí hết sức tuyệt vời, mang lại hiệu quả cao, cung cấp cho thị trường những mẫu xe đạt chất lượng.

Nhà máy sản xuất Ô tô được trang bị đầy đủ máy móc và thiết bị tương tự như các nhà máy Honda ở các nước khác với tiêu chí đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường. Hơn nữa, nhà máy còn được trang bị dây chuyền lắp ráp động cơ với mong muốn từng bước nội địa hóa các sản phẩm Ô tô. Qua đây, một lần nữa thể hiện chiến lược quản lí của Honda rất tốt.

Phân tích SWOT của Honda Việt Nam

Strengths – Những thế mạnh

• Việt Nam là một quốc gia có dân số lớn, đồng nghĩa với việc Honda Việt Nam có một thị trường tiêu thụ rộng lớn cùng nguồn nhân lực dồi dào.
• Honda là một thương hiệu nổi tiếng trên thế giới, là nguồn động lực để phát triển tại Việt Nam.
• Honda Việt Nam luôn đầu tư vào công nghệ tiên tiến, chất lượng cao và đặt an toàn lên mục tiêu hàng đầu.
• Honda luôn cho ra đời những dòng xe chất lượng đẳng cấp thế giới, dù là những chi tiết nhỏ nhất.
• Những sản phẩm Ô tô của Honda có chất lượng tốt, thiết kế đẹp và giá cả hợp lí, thu hút được nhiều khách hàng.
• Những chiếc ô tô của hãng này tiêu tốn ít năng lượng, phù hợp với tình trạng kẹt xe tại các thành phố lớn của Việt Nam. Đồng thời, điều này cũng góp phần làm giảm ô nhiễm môi trường.
• Honda luôn đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển, những chiếc ô tô của họ luôn ổn định trong điều khiển tốc độ và nguồn nhiên liệu.
• Honda còn có những chương trình quảng cáo đến khách hàng như: Những người được nhận là Honda Civic sẽ được nhật một thẻ thanh toán VISA quốc tế với giá trị lên đến 20 triệu VNĐ.

Weakness – Điểm yếu:

• Honda Việt Nam tập trung sản xuất xe máy quá nhiều, do đó họ không có nhiều thời gian cho việc phát triển Ô tô.
• Honda Việt Nam chỉ cung cấp cho thị trường Ô tô Việt Nam 3 dòng xe dòng sedan (cỡ lớn, cỡ vừa và cỡ nhỏ), dòng SUV và MPV; khá ít sự lựa chọn cho khách hàng so với những thương hiệu khác. NetBet is como ganhar dinheiro no casino nas maquinas the home of the NetBet Casino!
• Nhà máy sản xuất Ô tô đầu tiên của Honda bắt đầu hoạt động vào năm 2006, do đó hãng này có ít kinh nghiệm hơn so với các công ty khác như Toyota, Nissan,…
• Việt Nam là một quốc gia có thuế xe Ô tô cao, do đó giá sản xuất cũng khá cao.
• Honda Việt Nam yêu cầu đặt cọc đối với những khách hàng mua xe, nhưng các hãng ô tô khác thì không yêu cầu điều đó. Đây chính là một bất lợi của Honda.

Opportunities – Cơ hội

• Honda Việt Nam không cần phải xây dựng thương hiệu khi cho ra mắt các dòng ô tô, vì hãng này đã rất nổi tiếng ở thị trường Việt Nam trong việc sản xuất xe máy và xây dựng được niềm tin nơi khách hàng. Trong khi đó, Toyota lại có nhiều vấn đề và phải thu hồi hàng loạt chiếc Ô tô.
• Trong tương lai, cùng với sự phát triển của công nghệ, Honda nên cải tiến các thiết kế và cho ra đời những sản phẩm mới với chất lượng tốt, giá cả hợp lí và tiêu tốt ít năng lượng hơn.
• Cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ và quan hệ khách hàng cũng như xây dựng thêm những trung tâm chăm sóc khách hàng.
• Honda cũng có thách thức trong việc cái tiến việc tiêu tốn nhiên liệu theo tình hình giá cả xăng dầu hiện nay.

Threats – Các mối nguy

• Khủng hoảng kinh tế sẽ tác động trực tiếp đến tình hình kinh doanh của Honda, ảnh hưởng đến doanh thu và một số khách hàng trung thành của hãng này.
• Honda có các đối thủ cạnh tranh mạnh như Toyata, Nissan, CuuLong,… Họ luôn cố gắng thu hút khách hàng, do đó Honda khó có thể kiểm soát được thị trường.
• Khủng hoảng kinh tế làm thay đổi giá trị đồng Đô-la, đồng thời làm tăng giá ô tô. Điều này gây ra khó khăn cho khách hàng và Honda sẽ mất thị trường.
• Chính phủ có những chính sách yêu cầu tăng thuế, ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của Honda.

Trong phần tiếp theo của bài viết này, CLB UTLogs sẽ mang đến bạn đọc về 5 nguồn động lực phát triển của Honda Việt Nam. Hãy đón xem nhé!

Nguồn tham khảo:

https://www.ukessays.com/essays/management/honda-vietnams-strategic-management.php?fbclid=IwAR0QwaKsQDrBU0PaufNnnMae9-NB_ogRVHXN8inpM3Bb4i-Mw45dKLSLGbU

https://honda.com.vn/