UTlogs Club
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu
No Result
View All Result
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home Logistics

Trì hoãn trong Logistics và giá trị gia tăng kho hàng | UTLogs Club

Tâm Đoantác giảTâm Đoan
06/07/2022
trongLogistics
0
Trì hoãn trong Logistics và giá trị gia tăng kho hàng | UTLogs Club
0
SHARES
1.7k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Nội dung bài viết

  • Trì hoãn trong Logistics
    • Sản xuất hoãn
    • Một tình huống mua
    • Một tình huống sản xuất
    • Hậu cần hoãn
    • Tính hữu ích của trì hoãn trong kho hàng
    • Mâu thuẫn của trì hoãn trong kho hàng

Nội dung bài viết

  • Trì hoãn trong Logistics
    • Sản xuất hoãn
    • Một tình huống mua
    • Một tình huống sản xuất
    • Hậu cần hoãn
    • Tính hữu ích của trì hoãn trong kho hàng
    • Mâu thuẫn của trì hoãn trong kho hàng

Trì hoãn trong Logistics

Trì hoãn trong Logistics là một hành động có chủ ý để trì hoãn việc sản xuất hoặc phân phối sản phẩm cuối cùng cho đến khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng. Điều này sẽ làm giảm tỷ lệ sản xuất sai hoặc triển khai hàng tồn kho không chính xác. “Chiến lược hoãn” và “thực hiện hoãn” hỗ trợ giảm rủi ro trong chuỗi cung ứng. Có hai loại hoãn được sử dụng trong cả kho / Trung tâm phân phối

  • Hoãn sản xuất, hoặc hoãn thủ tục
  • Hoãn địa lý, hoặc hoãn hậu cần

Làm thế nào nhập kho tạo điều kiện cho các chiến lược trì hoãn trong Logistics?

Sản xuất hoãn

Tình huống hoãn sản xuất

Một tình huống mua

Từ sơ đồ trên, các bộ phận phụ / tiêu chuẩn hoặc sản phẩm cơ bản mua từ nhà cung cấp thường được lưu trữ trong một nhà kho gần nhà máy sản xuất và sẽ chỉ được đưa vào sản xuất khi nhận được cam kết của khách hàng.

Một tình huống sản xuất

Một công ty sẽ sản xuất một sản phẩm tiêu chuẩn hoặc cơ sở với số lượng đủ. Trong khi trì hoãn hoàn thiện các tính năng. Cho đến khi nhận được cam kết của khách hàng. Những sản phẩm cơ sở chung này sẽ được lưu trữ trong một nhà kho.

Mục tiêu hoạt động của trì hoãn trong logistics là duy trì sản phẩm ở trạng thái trung lập hoặc không cam kết càng lâu càng tốt. Thông qua đó, công ty có thể giảm số lượng các đơn vị hàng hóa trong kho. Trong khi hỗ trợ nỗ lực tiếp thị và duy trì quy mô sản xuất hàng loạt. Khi sản phẩm được đặt hàng. Nó sẽ được hoàn thiện để có thể phục vụ các yêu cầu khác nhau của khách hàng.

Các hoạt động như ghi nhãn, đóng gói và lắp ráp trước thường được tiến hành ở cấp trung tâm phân phối.

Ví dụ về màu sắc của Benetton: Nhà sản xuất quần áo sản xuất hàng loạt quần áo màu trắng. Chỉ nhuộm / tùy chỉnh chúng khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng.

Hậu cần hoãn

Tất cả hàng tồn kho được dự trữ tại một hoặc một vài kho chiến lược. Việc triển khai hàng tồn kho bị trì hoãn trong logistics tại điểm gần nhất có thể trong chuỗi cung ứng. Đến khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng. Theo khái niệm hoãn địa lý trong trì hoãn trong logistics, rủi ro tồn kho dư thừa được loại bỏ trong khi sản xuất vẫn được hưởng lợi từ quy mô. Q: How to host streaming data that can clickmiamibeach.com be downloaded?

Ví dụ: Trung tâm phân phối sẽ tổng hợp nhu cầu từ các cửa hàng bán lẻ Wal-Mart khác nhau. Dẫn đến độ lệch thấp hơn về nhu cầu, thường được gọi là nhóm rủi ro (Khoảng cách giữa nhu cầu thực và nhu cầu dự báo). Proctor và Gamble (Nhà cung cấp sản phẩm) sẽ giao sản phẩm của họ cho các trung tâm phân phối Wal-mart theo yêu cầu. Điều này sẽ dẫn đến lượng hàng tồn kho tối thiểu cho Wal-mart. Trong khi đáp ứng cam kết đơn hàng của khách hàng.

Tính hữu ích của trì hoãn trong kho hàng

  • Giảm sự không chắc chắn về nhu cầu thực và lượng hàng tồn kho.
  • Có thể cung cấp các dịch vụ tùy biến để phù hợp với các nhu cầu khác nhau.
  • Cải thiện dịch vụ khách hàng.

Mâu thuẫn của trì hoãn trong kho hàng

  • Nhân viên tại trung tâm phân phối phải có khả năng đa nhiệm vụ và có kỹ năng để xử lý các khía cạnh khác nhau của các dịch vụ tùy biến được yêu cầu bởi khách hàng.
  • Hiệu suất hậu cần phụ thuộc rất nhiều vào Trung tâm phân phối. Sau khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng, hầu hết các công việc được thực hiện ở đó, từ lắp ráp / ghép / dán nhãn đến thực hiện đơn hàng. Do đó, các hoạt động trong Trung tâm phân phối phải được quản lý tốt bởi các nhà quản lý kinh nghiệm.

Tổng hợp: Tam Doan

Thẻ Giá trị gia tăngGiá trị gia tăng kho hàngTrì hoãnTrì hoãn trong logistics
Advertisement Banner
Bài viết trước

Freehand và Nominated: Dân sale chọn gì?

Bài viết tiếp theo

Vận chuyển hàng hóa trong Logistics: Hợp nhất và tách lẻ | UTLogs Club

Tâm Đoan

Tâm Đoan

Hello các bạn! Mình là Tâm Đoan - là thành viên của ban Đối Ngoại.

Related Posts

Logistics

Cầu lục địa – Transcontinental Bridges và những điều bạn cần biết

03/12/2022
Câu hỏi thường gặp

5 Phương thức Thanh toán Quốc tế trong Xuất Nhập Khẩu

12/08/2022
Sau tốt nghiệp, các sinh viên ngành Logistics làm công việc nào?
Câu hỏi thường gặp

Sau tốt nghiệp, các sinh viên ngành Logistics làm công việc nào?

10/08/2022
Big Data và hướng đi mới trong Quản lý Chuỗi cung ứng
Logistics

Big Data và hướng đi mới trong Quản lý Chuỗi cung ứng

Thẻ Kanban là gì? Nội dung, lợi ích và cách thức hoạt động của thẻ Kanban trong hệ thống JIT
Kiến thức quanh ta

Thẻ Kanban là gì? Nội dung, lợi ích và cách thức hoạt động của thẻ Kanban trong hệ thống JIT

28/07/2022
Kiến thức quanh ta

Một số loại vận đơn thường gặp

29/07/2022
Bài viết tiếp theo
Vận chuyển hàng hóa trong Logistics: Hợp nhất và tách lẻ | UTLogs Club

Vận chuyển hàng hóa trong Logistics: Hợp nhất và tách lẻ | UTLogs Club

Discussion about this post

Categories

  • Câu hỏi thường gặp
  • Cuộc thi
  • E-commerce
  • Giới thiệu
  • Kho hàng
  • Kiến thức quanh ta
  • Logistics
  • Nghề nghiệp
  • Phân phối
  • Phương thức thanh toán
  • Quy tắc giá trị gia tăng trong Logistics
  • Ra trường làm gì?
  • Sự kiện
  • Supply chain
  • Tài liệu học tập
  • Tuyển dụng
  • UTLogs Club

Tags

big dataBáo cáo Logistics Việt Nam 2018Chuỗi cung ứngCovid 19Cross docking là gìcâu lạc bộ UTLogsE-commerceecommercefieldtripgiao hàng chặng cuốiGiá trị gia tăngGiá trị gia tăng kho hàngHondaVietNamHoạt độnghàng tồn khoHọc thuậtincotermskho hàngKiến thứclast mile deliverylazadaexpressLogisticslogistics Việt NamNgành Logistics ra trường làm gìPhân loại rackingQuy tắc giá trị gia tăng trong Logisticsquản lý kho hàngquản trị kho hàngRackingRacking là gìsmartlogSupply chainSupply Chain BookTechnologytham quanThương mại điện tửthực tập sinhTIN TỨCtiếng anh chuyên ngànhTMĐTTrung tâm phân phốiTuyển thành viênviệc làm logisticsVận chuyển trong logisticswarehouse

© 2019 Developed by UTLogs Club

No Result
View All Result
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu