UTlogs Club
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu
No Result
View All Result
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home E-commerce

“Vị cứu tinh” trong hành trình phát triển chuỗi cung ứng tại Việt Nam

Nguyễn Quỳnhtác giảNguyễn Quỳnh
31/07/2022
trongE-commerce, Logistics, Supply chain
0
“Vị cứu tinh” trong hành trình phát triển chuỗi cung ứng tại Việt Nam
0
SHARES
312
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Do tình hình phức tạp của đại dịch Covid-19, chuỗi cung ứng toàn cầu đứng trước nguy cơ bị đứt gãy một cách nghiêm trọng. Tuy nhiên trong thời gian gần đây, các lĩnh vực kinh tế đã dần khôi phục. Vậy liệu những doanh nghiệp có chuẩn bị tốt để áp dụng các phương pháp vận hành chuỗi cung ứng cho một cuộc cách mạng trong tương lai hay chưa? Để đáp ứng sự phát triển vượt trội đó, “Thương mại điện tử” chính là yếu tố không thể bỏ qua. Hãy cùng UTLogs chúng mình tìm hiểu về tiềm năng của yếu tố này nha!

Nội dung bài viết

  • 1. Vị trí của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng
  • 2. Thực trạng về tình hình phát triển của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng
    • a. Cơ hội và tiềm năng
      • Những thay đổi tích cực trong hành vi tiêu dùng của khách hàng
      • Đòn bẩy thuận lợi giúp doanh nghiệp tại Việt Nam vươn ra tầm cỡ quốc tế
    • b. Thách thức và rủi ro
      • Áp lực vô hình mà các hoạt động logistics chặng cuối trong chuỗi cung ứng phải gánh chịu
      • Sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu và sự mong đợi của khách hàng
    • 3. Xu hướng phát triển chuỗi cung ứng theo hướng ứng dụng thương mại điện tử
      • Ứng dụng các biện pháp chuyển đổi số, công nghệ thông tin
      • Nghiên cứu và khai thác chiến dịch “cá nhân hóa”
      • Quan tâm đến các vấn đề xã hội, cụ thể là môi trường

Nội dung bài viết

  • 1. Vị trí của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng
  • 2. Thực trạng về tình hình phát triển của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng
    • a. Cơ hội và tiềm năng
      • Những thay đổi tích cực trong hành vi tiêu dùng của khách hàng
      • Đòn bẩy thuận lợi giúp doanh nghiệp tại Việt Nam vươn ra tầm cỡ quốc tế
    • b. Thách thức và rủi ro
      • Áp lực vô hình mà các hoạt động logistics chặng cuối trong chuỗi cung ứng phải gánh chịu
      • Sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu và sự mong đợi của khách hàng
    • 3. Xu hướng phát triển chuỗi cung ứng theo hướng ứng dụng thương mại điện tử
      • Ứng dụng các biện pháp chuyển đổi số, công nghệ thông tin
      • Nghiên cứu và khai thác chiến dịch “cá nhân hóa”
      • Quan tâm đến các vấn đề xã hội, cụ thể là môi trường

1. Vị trí của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng

  • Trước hết, chúng ta cần phải nắm rõ khái niệm “Thương mại điện tử”. Thương mại điện tử (TMĐT) là quá trình thực hiện các hoạt động thương mại dựa trên công cụ điện tử, đặc biệt là Internet.

  • TMĐT thường được ưu ái đánh giá với cái tên “xu thế của tương lai”. TMĐT bao gồm vận hành trang web, tiếp thị trực tuyến, xây dựng hệ thống quản lý đơn hàng, chăm sóc khách hàng,… Tuy nhiên, các yếu tố chính trong hệ thống này vẫn là nhà sản xuất, nhà cung cấp hàng hóa. TMĐT có thể giúp giảm bớt nỗi lo giải phóng hàng hóa trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng. Thế nhưng, khi hàng hóa được tiêu thụ hết sẽ trở nên khan hiếm. Lúc này, các hoạt động kinh tế lại phụ thuộc phần lớn vào hệ thống sản xuất. So, gamblers have plenty of options to choose from, https://clanchronicles.com/how-to-play-blackjack-21-card-game/ and this will enable their experience of depositing and receiving BTC to run smooth with no hitches.
  • Covid-19 đã chặn đứng mọi hướng phát triển, mở rộng của các lĩnh vực kinh tế. Tuy nhiên, đây lại chính là thời cơ cho sự bứt phá của “Thương mại điện tử”. Cụ thể hơn, TMĐT lúc này lại có cơ hội phát huy tối đa thế mạnh của mình. Đó chính là khả năng rút ngắn thời gian trì hoãn của các dịch vụ vận tải. Khả năng này được thực hiện thông qua các biện pháp tổng hợp và giải quyết đơn hàng một cách nhanh chóng. Có thể thấy, TMĐT sẽ góp phần nâng cao chất lượng cũng như định hướng rõ ràng quá trình hoạt động của các chuỗi cung ứng hiện nay.

2. Thực trạng về tình hình phát triển của thương mại điện tử trong chuỗi cung ứng

a. Cơ hội và tiềm năng

Những thay đổi tích cực trong hành vi tiêu dùng của khách hàng

Từ khi hình thành, TMĐT luôn là công cụ được nhiều nhà bán lẻ ưa chuộng. Nó đóng vai trò như một sự lựa chọn không thể thiếu, là một chiến lược kinh doanh trọng yếu. Covid-19 tác động đến hành vi của người tiêu dùng, thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang hình thức mua sắm trực tuyến. Lúc này, TMĐT vụt lên và trở thành một hiện tượng thu hút rất nhiều các công ty, doanh nghiệp. Từ đó, TMĐT đem lại nhiều lợi ích cũng như ảnh hưởng tích cực đến sự phát triển bền vững của các chuỗi cung ứng theo hướng chuyển đổi số. Betting ranges take into account the requests https://teyasilk.com/how-much-is-a-joker-worth-in-poker/ of all visitors: from micro-limit fans to high rollers.

Chúng ta có thể thấy các ví dụ thực tế. Gần đây, sàn TMĐT của ViettelPost (VOSO) đã thành công vận chuyển và xuất khẩu 3 tấn vải thiều Bắc Giang. Đáng chú ý hơn, đây chính là ứng dụng đầu tiên của mô hình TMĐT xuyên biên giới tại Việt Nam. Cũng trong tình hình Covid-19, có rất nhiều ứng dụng của các nền tảng TMĐT đã được khai thác một cách triệt để. Trong đó, câu chuyện về “chợ dã chiến” trực tuyến của quận 5, TPHCM chính là 1 ví dụ. Kênh mua bán trực tuyến được thành lập với mục đích đảm bảo đầy đủ nhu cầu của nhân dân. Mặc khác, nó cũng tuân thủ các nguyên tắc về an toàn trong chuỗi cung ứng.

Đòn bẩy thuận lợi giúp doanh nghiệp tại Việt Nam vươn ra tầm cỡ quốc tế

Theo phân tích, quá trình xuất khẩu các mặt hàng “made by Vietnam” sẽ có những bước tiến vượt bậc. Các doanh nghiệp kết hợp với Nhà nước tận dụng tốt nguồn tài nguyên mà TMĐT mang lại, đặc biệt là TMĐT xuyên biên giới. Cánh cửa ấy được mở ra to hơn khi Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – Liên minh châu Âu (EVFTA) đã chính thức phát huy hiệu lực.

b. Thách thức và rủi ro

Áp lực vô hình mà các hoạt động logistics chặng cuối trong chuỗi cung ứng phải gánh chịu

Việc ứng dụng TMĐT vào các hoạt động trong chuỗi cung ứng vẫn phải đương đầu với nhiều thách thức. Hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp tiến hành điều chỉnh các mô hình hoạt động và phương thức kinh doanh. It’s probable that this will grow in the future, giving players more http://vozhispananews.com/mucho-vegas-casino-no-deposit-bonus-codes-2019/ ways of accessing bonuses and even providing players with more choice for which bonus they choose to accept. Mục đích của việc này là để bắt kịp với sự bùng nổ của TMĐT. Tuy nhiên, đa số họ đều phải đối mặt với sự thay đổi đột biến của chi phí vận chuyển trong giao hàng chặng cuối. Sự phát triển của máy móc hay công nghệ tiên tiến là chưa đủ để đảm bảo đúng với tiến độ, thời gian giao hàng.

Sự gia tăng đáng kể trong nhu cầu và sự mong đợi của khách hàng

Khách hàng có thể yêu cầu vận chuyển các mặt hàng cách rất xa chỉ trong vài giờ, vài ngày. Thậm chí, khách hàng còn đòi hỏi nhiều chính sách đổi trả. Các doanh nghiệp vận tải, logistics phải luôn sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách nhằm tối ưu hóa chi phí chuỗi cung ứng. Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng phải đảm bảo và nâng cao chất lượng hàng hóa, dịch vụ.

Nói tóm lại, TMĐT đang góp phần lớn trong công cuộc đa dạng hóa các hình thức kinh doanh. Ngoài ra, nó cũng giúp chuyển đổi thói quen mua sắm truyền thống của đa số người dân Việt Nam. Thế nhưng, để đạt được một hiệu quả như mong đợi thì phải như thế nào? Trước hết, phải kết hợp hài hòa giữa khoa học kỹ thuật và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng.

 

3. Xu hướng phát triển chuỗi cung ứng theo hướng ứng dụng thương mại điện tử

Ứng dụng các biện pháp chuyển đổi số, công nghệ thông tin

Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng đến hầu hết mọi khía cạnh trong đời sống cá nhân của người tiêu dùng. Từ đó, các doanh nghiệp phải tăng cường tính sáng tạo. Ngoài ra, ta phải có nhiều động thái ứng phó với xu hướng và cách thức tiêu dùng mới. Đặc biệt, phải tiến hành các hoạt động TMĐT, chuyển đổi số quy mô kinh doanh.

Nghiên cứu và khai thác chiến dịch “cá nhân hóa”

Đây là một hướng đi khá mới lạ và mang tính mạo hiểm cao. Nhu cầu cá nhân của con người ngày một được gia tăng. Một chuỗi cung ứng sẽ thật sự tối ưu nếu có thể đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả. All withdrawals go through a hour pending https://casillascontracting.us/best-payout-casino-in-biloxi-ms/ period, during which your account needs to undergo verification.

Quan tâm đến các vấn đề xã hội, cụ thể là môi trường

Con người chúng ta đã bỏ ra hàng ngàn năm để khai thác và làm tổn hại đến thiên nhiên. Giờ đây chính là lúc mọi người nhận ra được vấn đề nghiêm trọng này. Yes, you https://kellyrobbins.net/el-segundo-ca-to-pala-casino-san-diego-ca/ can find many online casinos that are available in all of these countries. Các dự án, sản phẩm hồi phục hành tinh xanh sẽ là xu thế nổi bật trong tương lai. Môi trường Internet đang rất phổ biến. Các doanh nghiệp sẽ dễ dàng phát triển mạng lưới cộng đồng riêng cho chính sản phẩm của mình. Xây dựng một chiến lược hợp lý giúp khách hàng tiếp cận gần hơn với mọi quy trình trong chuỗi cung ứng xanh mà chúng ta mang lại là bài toán khó. Thế nhưng, nếu ta tìm ra được đáp án thì chắc chắn đây sẽ là một thị trường bùng nổ.

Trong từng giai đoạn chuyển mình của xã hội, con người chúng ta phải phát huy mọi khả năng và sức sáng tạo để mang đến giá trị tuyệt vời nhất. TMĐT và chuỗi cung ứng sẽ là những mầm mống cho sự chuyển mình tiếp theo của xã hội.

Advertisement Banner
Bài viết trước

Marketing trong ngành Logistics và chiến lược phát triển.

Bài viết tiếp theo

Chuỗi cung ứng lạnh (COLD CHAIN) : Sự phát triển của tương lai.

Nguyễn Quỳnh

Nguyễn Quỳnh

Related Posts

Logistics

Cầu lục địa – Transcontinental Bridges và những điều bạn cần biết

03/12/2022
Câu hỏi thường gặp

5 Phương thức Thanh toán Quốc tế trong Xuất Nhập Khẩu

12/08/2022
Sau tốt nghiệp, các sinh viên ngành Logistics làm công việc nào?
Câu hỏi thường gặp

Sau tốt nghiệp, các sinh viên ngành Logistics làm công việc nào?

10/08/2022
Big Data và hướng đi mới trong Quản lý Chuỗi cung ứng
Logistics

Big Data và hướng đi mới trong Quản lý Chuỗi cung ứng

Thẻ Kanban là gì? Nội dung, lợi ích và cách thức hoạt động của thẻ Kanban trong hệ thống JIT
Kiến thức quanh ta

Thẻ Kanban là gì? Nội dung, lợi ích và cách thức hoạt động của thẻ Kanban trong hệ thống JIT

28/07/2022
Kiến thức quanh ta

Một số loại vận đơn thường gặp

29/07/2022
Bài viết tiếp theo
Chuỗi cung ứng lạnh (COLD CHAIN) : Sự phát triển của tương lai.

Chuỗi cung ứng lạnh (COLD CHAIN) : Sự phát triển của tương lai.

Discussion about this post

Categories

  • Câu hỏi thường gặp
  • Cuộc thi
  • E-commerce
  • Giới thiệu
  • Kho hàng
  • Kiến thức quanh ta
  • Logistics
  • Nghề nghiệp
  • Phân phối
  • Phương thức thanh toán
  • Quy tắc giá trị gia tăng trong Logistics
  • Ra trường làm gì?
  • Sự kiện
  • Supply chain
  • Tài liệu học tập
  • Tuyển dụng
  • UTLogs Club

Tags

big dataBáo cáo Logistics Việt Nam 2018Chuỗi cung ứngCovid 19Cross docking là gìcâu lạc bộ UTLogsE-commerceecommercefieldtripgiao hàng chặng cuốiGiá trị gia tăngGiá trị gia tăng kho hàngHondaVietNamHoạt độnghàng tồn khoHọc thuậtincotermskho hàngKiến thứclast mile deliverylazadaexpressLogisticslogistics Việt NamNgành Logistics ra trường làm gìPhân loại rackingQuy tắc giá trị gia tăng trong Logisticsquản lý kho hàngquản trị kho hàngRackingRacking là gìsmartlogSupply chainSupply Chain BookTechnologytham quanThương mại điện tửthực tập sinhTIN TỨCtiếng anh chuyên ngànhTMĐTTrung tâm phân phốiTuyển thành viênviệc làm logisticsVận chuyển trong logisticswarehouse

© 2019 Developed by UTLogs Club

No Result
View All Result
  • Giới thiệu
  • Logistics
  • Supply chain
  • E-commerce
  • Sự kiện
  • Nghề nghiệp
    • Tuyển dụng
    • Câu hỏi thường gặp
    • Ra trường làm gì?
  • Tài liệu